”ななげん”は「はたらく」をととのえます

ななげんとは、HR(Human Resources) × Art × Designによって、働く意味を問い直し組織変革を促進するサービスです。
ビジョン・パーパス・ミッション・バリューなどの意味を問い直し、自分たちの”らしさ”はどこにあるのか、
本当は一体何がしたいのかということを組織/個人レベルで掘り下げ、ととのえてまいります。

人事労務管理で環境を、アートで感性を、デザインで持続可能に


制度はととのっているのに組織が動かない・・・
自律や協働を掲げても現場に根付かない・・・・
その理由はもしや人の内側にあるのかもしれません。


ななげんは、HR×Art×Designをかけあわせ次のようなサービスを提供します。

①人事労務管理を領域とする社労士が、企業の内部環境をととのえ組織の土台を強くします
②アーティスト等様々な専門家と協働し、アートの力で「自律・協働・創発」の促進を支援します
③存在する意味を問い直し経営をリデザインすることで”らしさ”の再発見と持続可能な経営を支援します


「人事労務管理が環境をととのえ、アートが感性をひらき、デザインが経営を持続可能にする」
ななげんは、内側から組織変革を試みるサービスです。

ななげんによって期待できる効果

①法令を遵守した快適な職場環境が形成され、心理的安全性、エンゲージメント、働きがいが向上
②チームワークの強化やイノベーションの促進、文化芸術振興への貢献による企業価値向上
③企業の個性が磨かれるとともに、ブランド価値の向上や新たな知財権獲得


組織の基本は人であり、そこにおける関係は自律と協働です。しかし自律と協働を促進し働きがいや生産性を高める施策の効果は限定的です。その理由は自律・協働・働きがいは個人の心に依存するものだからです。人事労務管理は組織の土台を作る重要な部分ですが、その施策は環境整備にとどまりがちで自律・協働といった領域へのアプローチは間接的になります。

この領域に自然なかたちでアプローチできるのがアートです。アートは感情と直結し精神的な安定や集中力を高め、発想をゆたかにするはたらきを持っています。アートが創発や共感を生み、それが自律と協働に転換され、組織における働きがいや問題解決能力の向上につながることが期待できます。

その一方で、アートによる効果を一過性のイベントや気分転換に終わらせないためには、人事労務管理をベースに組織をととのえることと併せて、経営全体をリデザインすることが必要です。ビジョン・パーパス・ミッション・バリューなどの意味を問い直しながら、自分たちの”らしさ”はどこにあるのか、本当は一体何がしたいのかということを組織レベル・個人レベルで掘り下げていくことが重要です。その過程における気づきや学びによって個人の人間性が豊かになったその結果として、イノベーションや経営改善につながることが期待できます。

このように、組織に対して、人事労務管理をベースに環境をととのえ、アートによって活性化をうながし、デザインによって持続可能にすることが可能となります。ななげんは、これらを一つのサービスとして提供します。

いらっしゃいませ。何かお探しですか?

組織の土台をととのえたい

就業規則等規程や制度策定・法改正対応・職員向け研修などの他、日々の入退職における関係機関への手続き代行を承ります

自律と協働を促進したい

アーティスト等の専門家による出前授業やワークショップ、あるいは企業内展示やイベント企画等を承ります

経営をリデザインしたい

ブランディング・知財をはじめ経営改善等に関するご相談やデザイン経営によるコンサルティングを承ります

ななげんが選ばれる理由

ななげんのサービスは社労士事務所が管理運営・サポートしています。
人事労務管理が専門である社労士がすべてのサービスに関与することにより環境と感性を横断する支援が可能です。
それにより、抽象的な理念等を具体的な組織運営や勤務環境あるいは日々の行動レベルにまで落とし込みます。

課題を解決するために、課題を生み出した原因に着目し、再発しない抜本的な解決を目指します。
そのため、スピード解決や表面的な解決よりもむしろ時間をかけても実効性の高い解決を大切にします。
また、課題の背景にある違和感や価値観にも着目し、中立・公正で顧客の納得のいく解決に向き合います。

Art in Workにおけるアーティスト等各専門家との協働により、新しい視点や発想が持ち込まれます。
新たな視点や発想は、組織の質を変化させ、独自の価値創出の源泉に辿り着くための機会や未来の資産となりえます。
各専門家の方々の活動や展示の機会創出などの支援にもつながるかたちで広く文化芸術振興に貢献します。

ななげんについて、もう少し詳しくご覧いただけます

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